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blogcn 我不看好。
一个公司的责任
信息化不实用谈何成功？
2008年12月底，中山大学开了一场别开生面的信息化工作年会，200多名师生作为校园网的用户与学校网络中心的信息化工作者进行了一次对话。三个分论坛组成了这场对话，师生们在了解校园网安全、管理和数字化学习系统的过程中，畅谈自己对校园网和学校信息化的看法，中山大学副校长许家瑞全程参与。他笑称这是一次“跟用户拉家常”，目的是多一条面对面了解师生们的真实想法的渠道。
许家瑞称自己是一个“典型的实用主义分子”，他说：“我的想法很简单，信息化假如不实用，就谈不上成功。”在许家瑞的工作过程中，处处看到实用，没有板着面孔的说教，没有隔靴搔痒的虚招，没有浮夸式的总结，也没有急风骤雨的激进。
推进信息化需要“拉家常”
作为分管中山大学信息化工作的副校长，回复师生的电邮，对许家瑞来说已是常做的功课，他从师生的来信中，发现和了解学校信息化工作的压力，也帮助找到工作的定位，掌握需求和投入的平衡。
有一次，他看到邮箱里有一封题为“校园网害我失去了一份好工作”的邮件，着实吓了一跳。打开邮件后，才发现，原来是一位学生通过校园网向招聘单位提交一份求职简历，因为当时网速太慢而没有递送成功，结果超过了递交申请的期限，失掉了这一找工作的机会。他给该同学回了信，对发生这样的事表示遗憾，同时要求学校网络中心认真检查分析某些宿舍网速较慢的原因，并由此开展了对校园网进行结构优化的工作。
许家瑞高中毕业后曾当过五年的知青，大学毕业留校任教，后又留学海外，这些经历造就了他踏实实用的学者风格，在信息化工作中也保持这样的风格。他说，我们都要有开放、积极的心态，一点一点地推进工作。
许家瑞说：“回学生的邮件虽然是一件小事，但是给我很多启发。我发现信息沟通是很重要的，信息化的推进过程中，一定会存在许多复杂的问题，如果能与师生有效沟通的话，就会减少对立的情绪。要有开放的心态，建开放的平台。其实增进师生们对学校信息工作的了解，也能给自己的工作减轻不必要的压力和负担。”
很多学校在信息化工作的沟通中，都有自己的独特方式，中山大学除了会议、文件等通常的沟通方式之外，还想到了将实用的信息通过实用的方式来沟通。许家瑞的方式之一就是“拉家常”。
在信息化工作年会上，他面对200多位来自不同院系的师生说：“我是学化学的，不懂计算机科学，作为用户其实跟大家都一样，所以我想，与其年终干巴巴地作工作总结，恐怕没人喜欢听，倒是解决一些实际问题，比如分析为什么网速慢，如何解决存在的问题，可能大家更愿意参与。学校在更广泛的范围里来讨论这些问题，对我们的工作是有好处的。”
他的“拉家常”还有一层意思，那就是在沟通的同时，也传递一个重要的信息给对方：“柴米油盐也是要付出代价的”，办学不能不顾及成本。这样，才能达到相互理解，也才能提供更好的服务。
服务从小事做起
拉家常是了解学校发生的大事小情，以助于提供更好的服务。服务是中山大学推行信息化的关键词之一，他们的服务仍然专注于“实用”。
校内的资源紧缺是高校最头疼的一件事，进行合理的资源配置很重要。他们将校园信息化建设比喻为：校园网的硬件投入就象建高速公路，数据库和资源库建设则如同建加油站，这些是要由学校投入资金建设的，而“车”(个人的终端设备)则最好自己买。在许家瑞的建议下，中山大学在每年新生入学时，由学校出面与厂家商谈优惠的价格，组织学生自愿团购笔记本电脑。仅2008年，就替学生团购了近四百台笔记本电脑。从而保证学校的资金能投到最需要的地方。
许家瑞常常以普通用户角度来思考学校信息化建设的决策和措施。2008年甚嚣一时的ARP欺骗，也给中山大学的校园网带来了麻烦。许家瑞说他一开始总是把ARP与他所学专业的类似术语相混淆，由此，他想到大部分用户都跟自己一样不是计算机技术方面的专家，他们最关注的是使用的效果，出问题的原因他们并不一定关心。
他说：“可以理解，作为一般的用户，我只知道用网，如果网络状况不好，我首先就会想到问题一定出在网络中心。但是如果我了解一些基本的网络安全知识，也许我就会自己也检查一下，是不是自己电脑这一端出的问题。”这样，用户与网络管理部门的对立情绪就会减弱。因此，他建议信息网络中心应细化网络安全知识的宣传服务。
中山大学的许多同学常常会收到一些小小的书签，上面有温馨的提示：“不要随便开启不明来历的邮件”、“紧急呼吁禁用自动播放功能”等等，提示师生们遇到安全问题时如何求助，如何将情况反馈到网络中心的帮助台。网络中心还专门印制各种针对个人计算机的安全指南的小册子。这些普及信息安全教育的工作让不少高校豁然开朗：高校信息素养的培养，原来可以从小事做起。
要真重视，还要出效益
解决最实际的问题，让师生享受到最实用的信息化，在许家瑞的信息化建设“价值观”中，所谓的“效益”都是要求能看得见摸得着的。他并不讳言学校对信息化投入上的大手笔，但同时有着其最实在的是否成功的评判标准——实际效益。
2008年初，中山大学的网络出口带宽压力猛增，面对四个校区、八所直属附属医院、注册用户4.6万规模的校园网，加上与日俱增的信息化应用，出口带宽成为限制校园网网速的瓶颈。然而，需求是无止境的，如何才能在投入和效益之间找到平衡点。在进行充分调研和检测的基础上，许家瑞提出扩展校园网出口的“动态带宽”的思路， 即根据师生用网的“忙时”和“闲时”，将新租用的300兆出口带宽动态地安排为“忙时”的1G，既保证用网高峰时段的需求，又节约了租用经费。在增加出口带宽的同时，他要求进一步优化已建校园网的网络结构。
于是，中山大学校园网采取技术手段，优先保障科研资料的查阅与下载、电子邮件畅通与不丢失、网站浏览、VPN等重点应用，优先保障重点用户用网，并加强管理及宣传，限制滥用带宽，制定校园网应用QoS保障策略。
许家瑞说：“我从不赶时髦，我重视信息化，但我要看到效益。信息化建设的每一笔投入，都是要见效益的，而且这种效益应该是能看得见摸得着的。没有效益，信息化建设就是空谈。”在信息化工作的另一个关键词“效益”上，许家瑞一点儿都不含糊。
任何高校的信息化过程，都是一个不断投入的过程，基础设施、设备更新、维护、资源建设，每一项都伴随着技术的发展而更新换代。中山大学也不例外。
刚刚开始的时候，许家瑞也曾考虑过，是否可把校园网日常的运行委托给电信运营商，然而在权衡之后，他认为，高校有自身的特色和需求，无论从服务队伍的人员和收费问题上，还是从全校师生的利益上看，这种做法目前暂不可取。
从1997年起至今，中山大学的数字化校园投入不下几千万，成功地实施了数字化环境、数字化管理、数字化学习、数字化科研和数字化生活等五个项目的建设，有力地支撑了学校的教学、科研和管理工作。正如中国高校早期信息化的推动者、香港城市大学电算服务处原处长潘其浩先生所说：“中山大学引进企业理念，创建了效益机制，这是它的特殊之处，也是它的成功之处。”
从2000年9月中山大学珠海校区建成，到与原中山医科大学合并，再到广州大学城建设，中山大学逐渐形成了四校区、八附属医院的多校区办学格局。多校区管理的相互融合问题是数字化校园的客观存在，仅是办公自动化一桩，便是困难重重。从珠海校区到主校区，一个来回就是三小时，如果采用纸质公文来回传递，效率低下是可想而知的。因此，推进学校的办公自动化就成为必然的选择。针对此，许家瑞说：“凡可以不需要纸的公文或文件，我要求校办一定要杜绝用纸，坚持到底。”如中山大学的设备采购从购置论证到最后固定资产登记均可在网上进行，他们设计了“地铁站”式的流程表，公文流转到哪一环节，在网上看得清清楚楚，也敦促相关部门加快工作效率。
但同时，许家瑞一直明确反对不顾实情地提所谓“无纸化办公”的口号，认为这会造成对信息化建设的误导。他说：“电子信息的存储也有它脆弱性的一面，对于该使用纸张的地方，如财务、人事等需要存档的事项，还是慎提无纸化，实事求是嘛。”
温和的渐进和创新
如同许家瑞朴素温和的外表一样，他在推进中山大学的信息化建设中，其主导思想也是温和而简约的。以信息沟通促进服务，以技术促进服务，服务推动效益产生，步步为营的实用价值观给了中山大学一个渐进的创新环境。
从2001年开始，中山大学的数字化校园工作就启动了。当时，中山大学的管理层形成了一个决议，要做长远规划。在长远规划中，争议最大的是“统一门户”。是否要统一门户，如何统一，历时很久才最终在各个方面达成一致意见。最终形成目前中山大学的“五个统一”(统一数据库，统一标准，统一开发平台，统一用户管理，统一门户)。时间和事实证明，当时的规划和决策是正确的。
许家瑞说，中山大学的信息化建设总体上是在摸索中前进，因为没有先例，很多方面需要创新思路。他是高分子材料学科领域的专家，在创新方面，他努力地区分自己的双重身份，“科学上的创新可以另辟蹊径，管理上的创新则需要源于实际，注重现实。”在管理上，他的主张是温和地渐进和完善，而不是激进的革新。
“空间很重要。信息化建设长远规划，要形成一个好的框架，要留出发展空间。”他说。
IT技术发展遵循着摩尔定律，在飞速地更新换代，留出发展的空间，才能给自己创造主动。“应用是随着技术的发展而发展的，不一定是超前的，但一定是留有余地的，比如建设校园一卡通，要能保证原有的构造不打破，数据可转换和交换，所以在一开始设计时就要留出今后拓展的空间。”
2008年，在许家瑞的支持下，中山大学完成了IPv6驻地网项目的建设，实现了用独立的光纤以1Gbps和纯IPv6协议接入CNGI-CERNET2广州核心节点；在核心网、各校区园区网、数据中心全面部署IPv6，为用户接入提供多种方式，全网已基本实现IPv6 Ready，SYSUNET开始向基于IPv6的下一代互联网过渡。2008年12月，中山大学又参与了“教育科研基础设施IPv6技术升级和应用示范”项目。
在许家瑞看来，光有热情的服务是不够的，还需要紧跟技术潮流，用一流的技术为服务打造平台，从而深化和升华服务的质量和水平。他同时说：“这还是一个寻找合理平衡点的问题，有时技术会很超前，但对校园网来说，实用才是最好。”
最后，他把中山大学的信息化建设归纳为他自己的“十字方针”：规划、空间、服务、实用、效益。
以求是之名
“论文造假”事发之后，贺海波迅速离开了学校，没有人知道他的踪影。他离开的原因就是因为他发表的这8篇文章，他在读浙大博士后期间发表这些论文后，顺利留校，升任副教授。但现在这8篇文章都被认定是剽窃抄袭，他抄袭了自己读博士期间的实验室数据。
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1.这样的事情存在的就只是这一件吗？反正我是相信的，不知道你们相不相信。大学里以什么名。我的4年也是在可以说是正规的学校度过了。深有体会。
2.谁为这样的错误买帐，难道错就错了吗？
3.学位 我至今不知道我是什么位。实际的工作跟学位有太大的联系了吗？
珠港澳合作
澳珠三角研究中心主任陈广汉： 珠港澳合作要从热点区域突破
记者：如何看《纲要》中提出的珠海作为珠江口西岸核心城市的全新定位？
陈广汉：珠海成为辐射珠江西岸的核心城市现在来说只是一种期待，还不是现实。
在经济发展理论中，有两个概念，一是增长极，一是发展极。增长极即为自身有很大潜力，经济实力增长的城市，发展极是指除自身增长外，还能带动周边地区发展的城市。而带动周边地区发展需要两个条件，一要有一定的经济实力，二要有比较发达的现代服务业。一个核心城市的辐射作用要靠资金、产业、贸易、科技等现代服务业来实现。
所以，珠海要成为一个核心城市，一要不断增强自身的经济实力，二要发展现代服务业，发挥向周边辐射的功能。在吸引和扩散中要借用港澳作用，这个文章做好了，才能把核心构建起来。
记者：在《纲要》的背景下，珠海在推动珠港澳合作方面应该从何处着手？
陈广汉：珠海在珠港澳合作中应做到点面结合。利用好特区品牌、抓住深化CEPA的契机，特别是《纲要》实施的机遇，从体制、基础建设等方面来改善珠港澳之间的联系。
同时，在珠港澳的合作中，要寻求重点区域突破，建议从珠澳同城化、联合开发横琴岛和跨境工业区建设等热点区域开始突破。
记者：两种体制下的同城化，是否有一定难度？
陈广汉：珠澳同城化不是政治架构及行政区划的同城化，而是从整个基础设施、社会经济、产业发展等方面的协调与合作。事实上，粤港澳三地在基础设施等方面的协调与合作一直没有间断过。当然，由于政治制度和经济发展水平等制约因素，深港、珠澳同城化的实现还有一定距离。但作为一种战略目标，可以选取一些位置优越的区域进行试点，比如横琴，取得经验后再推广。
记者：珠澳同城化的过程中，如何避免澳门博彩业对珠海的负面效应？
陈广汉：博彩业对珠海社会可能产生负面影响，所以在策略上可先将澳门到珠海的自由度扩大，对珠海到澳门有一定限制。
记者：跨境工业区是区域经济合作的尝试，但同时也遇到很多瓶颈，如通关手续繁琐等。这些问题如何解决？
陈广汉：对于珠港澳跨境工业区，最重要解决两个问题：一是要素流动问题（包括人员、货物等）。由于一国两制的特殊性以及珠澳两地在体制上的诸多差异，两个园区的管理模式存在很大不同。按照现行的出入境管理制度，劳动力在两个园区的行动视为出入境。因此，在如何运用跨境工业区“跨境”这一特色，突破法律、体制瓶颈，找到一条双方利益最大化的要素自由流动方案，是当前跨境工业区的主要任务。二是原产地问题。对于珠港澳跨境工业区来说，在不违背国家法律和WTO规则的前提下，如何充分的发挥澳门的原产地优势，同时又不违背欧美国家利用WTO规则对中国的限制，是需要研究的问题。
港珠澳大桥
港珠澳大桥带来的只有利好吗？
港珠澳大桥，八大重点工程之首，千呼万唤始出来。
对于这座一波多折的桥，珠海有着太久的期待，太复杂的感情。这一次，珠海人离梦想最近。
在暨南大学产业经济研究院副院长张耀辉眼里，在《纲要》推动下，港珠澳大桥已经不是过去单纯一个项目的问题，而是珠海作为珠江口西岸核心城市和港澳紧密合作的一方面，和过去的提出有很大的差异。
他认为，在2008年爆发的金融危机中，香港政府对香港地位的动摇感到担心，他们迫切希望通过大桥推动香港经济的发展。同时，国家高层也希望通过大桥短期密切港澳和大陆的联系，以带动整个经济形势的好转。
另一方面来看，大桥功能的发挥也有了进一步的延伸。从前大桥只对珠海局部产生影响，现在大桥即将开建，作为大陆和港澳联系构成的环节和部分，珠海成为唯一连接珠江东西两岸的城市，珠海交通枢纽城市的地位得到进一步提升。
即使外界一致看好，陈广汉还是给出了他冷静与客观的分析：港珠澳大桥对珠海的影响是不确定的。
他认为，港珠澳大桥建成后，只有两岸货物、资金、人流在珠海聚集，再通过珠海的港口、机场等软硬件设施加工、转换、再辐射出去，珠海才起到核心作用了。而能否在珠海聚集，要看珠海有没有高质量的服务区、物流区，否则珠海仅仅可能变成是一个通道，最终造成“尾气留下了，经济放走了”的结果。
的确，在迎接港珠澳大桥建设喜讯的同时，思考如何让其更好地发挥对珠海的带动作用，对珠海来说是要加紧思考的事。
横琴新区
珠海不仅要成为港澳辐射带动的“第一承接带”，更要做好港澳现代服务业进入粤西的“二传手”■在珠海过去三十年的发展过程中，港澳因素一直是促进珠海经济发展的正面的外部环境因素■珠海要在探索更高水平、更好形式的对外开放模式中扮演桥头堡的角色
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》一出，粤港澳合作旋风劲起。
本月中旬，粤港澳三方在香港首次联合举行共同推进实施《纲要》联络协调会议，并就近期重点推进8项合作项目达成一致。
不难发现，八大项目中，与珠海密切相关的三席在列：港珠澳大桥、珠海横琴新区开发、珠澳跨境合作区。
寄望重点项目，在珠江西岸城市群中，珠海不仅要成为港澳辐射带动的“第一承接带”，更要做好港澳现代服务业进入粤西的 “二传手”。
集聚与扩散，珠海任重道远。
珠海的区位优势发挥了多少？
毗邻港澳，被视为珠海与生俱来的优势之一。
“历史上对珠海的定位甚至有‘面向港澳的出口加工区’这样的字眼。由此可见，珠海早期面向港澳的特征体现得非常突出。”广东当代经济研究中心执行主任、研究员杨正浒说，在珠海过去三十年的发展过程中，港澳因素一直是促进珠海经济发展的正面的外部环境因素，通过港澳的窗口作用，珠海发展成外向型经济体系。
陈利浩：从骑自行车到“背锄头”
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去年两会，陈利浩关注的是非机动车道和低碳经济，而今年，他又将目光投向了农村土地。 “去年政协开会，我提交了一个保留和恢复非机动车道的提案。为了引起重视，我专门骑了辆自行车来开会。今年我关注的是农村土地问题，有人就开玩笑问我是不是要背个锄头来开会”。在昨天的大会发言上，陈利浩风趣的开场白引来与会人员的会意一笑。陈利浩一身得体的西装，眼光睿智，透出学者风范。说话条理清晰，不急不缓，无论是外在形象还是言谈举止，都能展现出江浙人的儒雅之气。作为远光软件股份有限公司董事长，陈利浩堪称知识经济的杰出代表。不过，他头脑里并非只有知识和经济。去年两会，陈利浩关注的是非机动车道和低碳经济，而今年，他又将目光投向了农村土地。作为一个在珠海创业并在珠海成功的人士，陈利浩凭借自己市政协常委的身份来挥洒自己对珠海的热爱。“低碳经济已经引起高层领导的重视，今年4月九三学社中央主席将来广东专题调研低碳经济，其中珠海是调研的重点城市”。昨天，当记者提到低碳经济，陈利浩流露出一丝兴奋。正因为去年的提案起到了很好的效果，极大地鼓舞了他的热情，今年他又把自己的思想延伸到其他领域。陈利浩建议，在保障农民合法权益的同时，珠海应依据中央农村土地管理政策配套的法规和政策，争取更大的发展空间，推动城乡一体化的进程。记者注意到，在昨天的大会发言中，陈利浩是惟一一位脱稿演讲的委员。作为一名政协委员，陈利浩很好的扮演了自己的角色。而作为上市公司的董事长，陈利浩做得同样出色。在金融危机的大背景下，陈利浩带领远光逆市而上，在“危”中不断地寻找到发展机遇，公司销售额大幅增加。在前天的座谈会上，陈利浩介绍了自己的经验：一要不断创新，发现并挖掘客户的各种需求;二是要分析客户在危机中遇到的问题，想办法帮客户解决问题，同时就能发现客户在危机中的需求;三是在危机之下，产品要适当调整价格，减少一些不关键或暂时用不到的配置，降低价格门槛，帮助客户节省成本;四是要在“危”中寻找“机”，现在就是扩充企业人力资源的大好机会;五是金融危机之下，各类原材料价格下降有利于开展基建工程，同时也是企业并购的良机。“一定要坚持，没有绕不过去的门槛”。 |
来源：珠江晚报 责编：黄欣 |
根据市场需求开发产品——政协委员陈利浩
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下面是引用：来之珠海新闻网
每次两会，陈利浩总是人们关注的焦点。在昨天的应对挑战促发展专题座谈会上，陈利浩与其他政协委员们分享了企业应对危机的方法。在金融风暴面前，不少企业面临困境，远光软件却一路飘红，业绩增长30%以上，股价从去年的7元一路涨到17元。身为远光软件的董事长他有哪些应对危机的方法和策略呢？
陈利浩认为，虽然远光软件不是出口型企业，受金融风暴影响不大，但近一年多以来的发展同样面临着挑战。远光软件的下游客户是电网公司，由于煤价涨电价不涨的缘故，电力全行业亏损，远光软件的用户也开始萎缩，面临着与金融风暴中的出口型企业一样的难题。对于这些难题，远光软件采取了创新的手段，跟踪下游客户的需求，根据他们的需要开始设计软件系统，更加贴近企业实际需要的软件出来后，不少使用国外软件的电网公司开始同时使用远光的软件，远光软件开始加大力度分析电力市场的特点。他们发现，许多电网公司都存在资源过于分散的缺点，如果能够实现集约化管理，成本可以控制得更低。随后他们有针对性地设计了集约化管理软件，大受企业欢迎。电力的全行业亏损让许多企业拿不出更多的钱来购买软件，远光就在产品上作文章，想办法压低产品价格。“比如我是做高档车的，我得想办法做中低档车，等客户有钱了再做回高档车去。”陈利浩说。于是通过设计，原先价格5000万元的软件系统通过裁减功能之后被压低到1500万元的价格，软件销量又出现了大幅增长。
陈利浩说，以前远光软件最头疼的是人才问题，招人很困难。现在危机一来，许多软件公司倒闭了，远光软件去北京、深圳等地招募了大批人才充实队伍。其次，金融风暴后原材料价格下降，为远光软件的扩张提供了便利，远光软件的第二期工程的建设成本下降了40％左右。
陈利浩说，去年备受关注的低碳经济，目前该提案已经得到了省委书记汪洋的两度批示，要求尽快落实。去年12月下旬，省政策研究室出具了发展低碳经济的报告，报告明确提出，珠海适合发展低碳经济，对于这种发展形势，陈利浩非常满意。
在昨天的大会上，他将就农村建设用地政策方面的问题作大会发言。
办公室里能找到的所有物品，包括女秘书
办公用白板 白板架 书报架 碎纸机 考勤机 考勤架 文件柜 绿板 软木板 电话机、传真机、碎纸机、点钞机、电脑、装订机、考勤机、塑封机、保险箱、空气净化机 支票机、热熔机、投影仪、复印机、打字机、标签机、带模机、投影机、打印机 电子白板、指纹考勤机、铁皮文件柜、刷卡考勤机、白板、软木板、绿板、门禁机、钥匙箱 封袋机、无线胶装机、静音手推车 玻璃白板 电子白板笔 收款机 切纸机 条形码打印机 硒鼓、墨盒 胶片 录音带 色带|碳带、软盘、 文件夹、资料册、名片册、相册、资料架、书报架、图纸架、白板、软木板、绿板、档案盒、电脑夹、文件柜、档案袋、板夹、书立、抽杆夹、开管文件夹、吊式文件夹、纽扣袋|拉链袋、挂式文件架|车、单片夹 水笔、激光笔、钢笔、圆珠笔 橡皮、萤光笔、记号笔、金笔 油漆笔、墨水、修正液、铅笔 订书机、计算器、笔筒、美工刀 打孔机、切纸刀、削笔机、尺 胶水、胶带、切纸刀、切割垫、射钉机、电池 传真纸、复印纸、打印纸、照片纸 信封、硬面抄、N次贴、皮面本 标签、艾利标签、请柬激光打印纸 票据夹、回形针|盒、白钢|塑|铁夹 大头针|订书针、长尾夹、裁纸刀 剪刀、美工刀|刀片、卷笔刀、开信刀、标价机 切割座、封箱带、双面胶、胶带、塑封膜、装订耗材、打孔机、起钉器、装订机、订书机 扫描仪、数码相机、U盘、PDA 显示器、汉王产品、数据流带、MP3 接线板、鼠标/垫、视保屏、光盘盒 光盘、磁盘盒、磁盘 硬盘 光驱 电源保护/适配器 投影机配件 NEC投影机 伞架、文件柜、保险箱、报刊架 配件、更衣柜、组合式电脑桌 职员椅、办公桌、会议桌 大班桌、大班椅、沙发、屏风 账/册账本、赁证、报表、单据、复写纸、印章箱、钥匙箱、装订夹、号码机、票贴 笔记本电脑 液晶显示器 CRT纯平显示器 掌上电脑PDA 办公礼品、胶卷、电池、垃圾筒、红旗座、指挥棒、垃圾袋、 手推车 、除湿机、配件、白板、、鞋套机
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国内3G牌照正式发放
1月7日下午消息，工业和信息化部今日下午2：30在内部举办小型牌照发放仪式，确认国内3G牌照发放给三家运营商，为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信（3G）牌照。由此，2009年成为我国的3G元年，我国正式进入第三代移动通信时代。
中国移动获得TD-SCDMA牌照，中国电获得CDMA2000牌照，而中国联通则获得WCDMA牌照。
国际上四种3G标准介绍：
W-CDMA，也称为WCDMA，全称为Wideband CDMA，也称为CDMA Direct Spread，意为宽频分码多重存取，这是基于GSM网发展出来的3G技术规范，是欧洲提出的宽带CDMA技术，它与日本提出的宽带CDMA技术基本相同，目前正在进一步融合。
CDMA2000，由窄带CDMA(CDMA IS95)技术发展而来的宽带CDMA技术，也称为CDMA Multi-Carrier，由美国高通北美公司为主导提出，摩托罗拉、Lucent和后来加入的韩国三星都有参与，韩国现在成为该标准的主导者。
TD-SCDMA，全称为Time Division - Synchronous CDMA(时分同步CDMA)，该标准是由中国大陆独自制定的3G标准。
WiMAX，全名是微波存取全球互通(Worldwide Interoperability for Microwave Access)，又称为802·16无线城域网，是又一种为企业和家庭用户提供“最后一英里”的宽带无线连接方案。
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